INFORMATICA:
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Lin duda el plan de convertibilidad dejó un claro mensaje ... Ya no podemos licuar costos con golpes inflacionarios... Por el contrario, debemos hacer un seguimiento de su evolución. Tal como ocurrió con la incorporación de la cosecha integral en caña de azúcar, la informática llegó al agro para optimizar el ordenamiento de datos para la toma de decisión. Los empresarios exitosos son intuitivos por naturaleza... los ejemplos abundan. Pero lleva una gran ventaja si a la hora de usar su "olfato" cuenta con la información necesaria para saber "donde está parado". La globalizacion nos permite conocer el funcionamiento de sectores o empresas que triunfan en el mundo de los negocios. La información es quizás el capital más preciado. Si Ud. se encuentra en ese selecto grupo, debería poder contestarse diariamente a estas preguntas básicas: ¿Porqué elegí esta combinación de cultivos?. (PLANEA-MIENTO). ¿Qué rentabilidad puedo lograr?. (PLANEAMIENTO). ¿Dispongo del capital necesario?. (PRESUPUESTACION). ¿Cuándo necesitaré recursos de afuera?. (PRESUPUESTACION). Control de Gestión. (GESTION). Control de Resultados. (GESTION). Control Financiero. (ANALISIS PATRIMONIAL). Evolución del Patrimonio Neto. (ANALISIS PATRIMONIAL). PLANEAMIENTO, PRESUPUESTACION, GESTION y ANALISIS PATRIMONIAL, son herramientas que monitorean la información básica de la empresa. Es algo así como los indicadores de presión de aceite o temperatura de un tractor. Se necesitaba una oficina con un montón de libros y mucho personal para mantener esta información al día. Hoy la informática permite a un empresario disponer de esta valiosa fuente con sólo una PC de u$s 1.200, un auxiliar que levante los datos tres veces a la semana, y el asesoramiento correcto. Esta nueva forma de "manejar" la empresa ya existe en la actualidad, prueba de ello son la cantidad de información que manejan asociaciones como C.R.E.A o S.R.A y que luego son volcadas a diarios y revistas especializadas. (LA NACION, CLARIN, AMBITO FINANCIERO, CHACRA, MARGENES AGROPECUARIOS, PRECIOS, etc.). En definitiva la información en un proceso dinámico, que cambia cada vez que varían los datos. La informática permite mantener actualizado al empresario agropecuario, sin necesidad de aumentar sus costos para lograrlo. Para incorporar la computación en la empresa, será importante tener en cuenta tres aspectos: I)- TECNOLOGIA DEL PROGRAMAEn realidad, en este campo, el salto tecnológico es liderado por los avances permanentes en los programas de computación.Esto queda claramente expuesto si comparamos los primeras versiones de DOS y el actual Windows 98’. También es cierto que al mismo tiempo que mejoran las prestaciones y la simplicidad en el manejo de los programas ("más amigables"), aumenta significativamente la complejidad de su estructura. Esto último es lo que desencadena la carrera por compu-tadoras cada vez mas versátiles, más veloces y con mayor capacidad de memoria. La estructura de un programa, está formada por una secuencia de órdenes, las cuales son activadas por el usuario. La distintas formas de armar o encadenar estas secuencias de órdenes por parte de los programadores, se denomina "lenguaje de computación". Es aquí donde se está produciendo el gran salto tecnológico. Lenguajes modernos permiten programas flexibles y potentes. "Cuando elija un programa para su empresa, fíjese si está realizado en un lenguaje de última generación y si es posible para windows. Esto seguramente exigirá una computadora más moderna, pero también mucho más sencillo su manejo". II)- ARQUITECTURA DEL PROGRAMAEl segundo aspecto a tener en cuenta cuando hablemos de computación es el contenido o arquitectura de un programa.No será lo mismo un programa para un estudio de abogados que el de una empresa comercial. Para el sector agropecuario, SYNAgro eligió como metodología para la arquitectura de sus programas, la desarrollada por C.R.E.A en temas relacionados a administración de empresas. Esto es vital, pues un programa con una metodología definida guía al usuario hacia resultados concretos. En definitiva la mayoría de las empresas fracasan al contratar un programador para que diseñe un programa a medida. Esto ocurre por que el que desarrolla y el que dirige no manejan claramente los aspectos metodológicos que forman la arquitectura del programa. "Adquiera programas que cuya arquitectura se realice con metodológicas probadas". III)- CAPACITACION DEL USUARIOEl tercer aspecto y quizás el más importante es pasar de coleccionista de programas a usuarios de programas."Esto significa que a la hora de decidir la compra de un programa, éste debe ser acompañado con un curso de capacitación, tanto en los aspectos metodológicos (curso de planeamiento, presupuestacion o gestión) como en el uso del programa." CURSOS Y PROGRAMAS DE SYNAgro· Planeamiento y Presupuestacion Financiera· Programa de Datos Físicos · Gestión y Análisis Patrimonial · Principios Básicos de Computación Por Juan Manuel Poviña para Producción |
